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全(quan)省郵政工作(zuo)務虛會上提(ti)出(chu)2020年工作(zuo)總體思(si)路(lu):

固金(jin)融(rong) 強寄遞 促轉型 提效能
張丹丹   2020-12-06   

 

        12月2日,省分(fen)公(gong)司(si)(si)召開了(le)全省郵(you)政工作(zuo)務虛(xu)會。13個(ge)地市分(fen)公(gong)司(si)(si)總(zong)經(jing)理(li)及(ji)省分(fen)公(gong)司(si)(si)各部門、各專(zhuan)業負責人針(zhen)對2019年工作(zuo)基本情況、工作(zuo)亮(liang)點、明年工作(zuo)思路等進行(xing)(xing)了(le)發(fa)言。省分(fen)公(gong)司(si)(si)副總(zong)經(jing)理(li)馬(ma)葆生就(jiu)寄遞業務發(fa)展(zhan)、紀檢組(zu)組(zu)長任宣就(jiu)巡察(cha)整改工作(zuo)指出(chu)了(le)全省存在的共性(xing)問題,并就(jiu)分(fen)管工作(zuo)進行(xing)(xing)部署。劉斌總(zong)經(jing)理(li)在會上提出(chu)2020年工作(zuo)總(zong)體思路,即固(gu)金融、強寄遞、促(cu)轉型、提效(xiao)能。

        會(hui)上,劉(liu)斌總經理指出,此次(ci)務虛會(hui)在(zai)年(nian)(nian)(nian)終(zhong)歲尾、激戰猶酣的(de)旺季召開有特殊的(de)意(yi)義,它既是(shi)一次(ci)盤點全年(nian)(nian)(nian)、總結提升的(de)交(jiao)流會(hui),也(ye)是(shi)集思廣(guang)益、相互啟(qi)發的(de)頭(tou)腦風暴會(hui),對于做好今年(nian)(nian)(nian)的(de)收官,實(shi)現明年(nian)(nian)(nian)的(de)順利(li)開局有著(zhu)極為重(zhong)要的(de)意(yi)義。結合今年(nian)(nian)(nian)發展情況及明年(nian)(nian)(nian)計(ji)劃,他提出了(le)六點意(yi)見:

        一是總結(jie)今年以來的工(gong)作(zuo)(zuo)。成(cheng)績體(ti)現在四方面:發展符合預期;改(gai)革穩步推(tui)進(jin);局部模(mo)式有(you)所創(chuang)新(xin);各地工(gong)作(zuo)(zuo)亮(liang)點紛呈。在肯定(ding)成(cheng)績的同時(shi),也要看到(dao)新(xin)矛盾新(xin)問(wen)題,即業務(wu)結(jie)構(gou)的變(bian)化(hua)帶來了現金流和盈利(li)能力(li)的下降(jiang);寄遞(di)業務(wu)市(shi)場占有(you)率(lv)在下降(jiang),增量不增收(shou)現象突(tu)出(chu);形成(cheng)的工(gong)作(zuo)(zuo)亮(liang)點亟待快速轉化(hua)成(cheng)新(xin)的收(shou)入增長點;人力(li)資源結(jie)構(gou)性缺員和冗員的矛盾突(tu)出(chu)。

        二是研判明年面(mian)臨(lin)的(de)(de)形(xing)勢。2020年的(de)(de)形(xing)勢可以說是不(bu)(bu)利因(yin)素和(he)有(you)利因(yin)素并存,新舊矛盾問題相互交織。全省(sheng)郵政面(mian)臨(lin)經濟下行(xing)、金融監管(guan)和(he)政策調(diao)控(kong)多重(zhong)(zhong)壓力和(he)基礎能力投入嚴(yan)重(zhong)(zhong)不(bu)(bu)足等不(bu)(bu)利因(yin)素的(de)(de)影響,也迎(ying)來了國家減費(fei)降稅(shui)政策出臺、龍江全方(fang)位振興的(de)(de)好時機,同時,我省(sheng)郵政局部(bu)改革創新已(yi)經形(xing)成一定的(de)(de)經驗(yan),龍江郵政擁有(you)一支能打(da)硬(ying)仗,敢(gan)打(da)敢(gan)拼的(de)(de)干部(bu)員(yuan)工(gong)隊伍。

        三是(shi)明確明年工作的總體思路,即固金融,強寄(ji)遞(di),促轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型,提(ti)效能。鞏固金融業務的基礎地(di)位(wei),保證(zheng)活期(qi)收益不下(xia)降(jiang);做強寄(ji)遞(di)翼,立足打(da)造“國家(jia)隊”,不斷提(ti)升自身能力(li);促轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型分三個層次,城(cheng)鎮以上網(wang)點(dian)的轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型按(an)集團部(bu)署(shu)進行(xing)落實,普(pu)服網(wang)點(dian)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型要疊加疊加再疊加,農村(cun)網(wang)點(dian)要加快向輕(qing)型網(wang)點(dian)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型;提(ti)效能,即提(ti)升效益和(he)服務能力(li)、網(wang)絡運營能力(li)。

        四(si)是部(bu)署(shu)近期和(he)明年年初重(zhong)點工(gong)作(zuo)。一(yi)要(yao)(yao)抓(zhua)好(hao)收官,全(quan)省各單位要(yao)(yao)統(tong)一(yi)思想(xiang),統(tong)一(yi)認識(shi),統(tong)一(yi)部(bu)署(shu),統(tong)一(yi)行動;二要(yao)(yao)抓(zhua)好(hao)長遠、打牢基礎,做好(hao)22個(ge)試(shi)點縣“郵(you)快合作(zuo)”項目的推(tui)進(jin)、重(zhong)點協(xie)同項目的落地、主動融入地方經濟(ji)發展等工(gong)作(zuo);三要(yao)(yao)抓(zhua)好(hao)中郵(you)躉交和(he)證券關鍵指標(biao)達標(biao)。

        五(wu)是加強(qiang)黨建和深化(hua)主(zhu)(zhu)題教育。一要(yao)做好省分公司巡察的(de)后(hou)半篇(pian)文(wen)章(zhang);二(er)要(yao)做好集團公司巡視的(de)前(qian)半篇(pian)文(wen)章(zhang);三要(yao)在扎實做好主(zhu)(zhu)題教育第一階(jie)(jie)段(duan)“回頭看”的(de)基礎上做好下一階(jie)(jie)段(duan)主(zhu)(zhu)題教育深化(hua)工作。

        六(liu)是做(zuo)好兩節期間(jian)員(yuan)工(gong)生產生活和安全生產工(gong)作。一要黨政工(gong)團齊抓共管,關(guan)(guan)愛困難員(yuan)工(gong),做(zuo)好走訪(fang)慰問(wen)工(gong)作;二要高度關(guan)(guan)注高寒地區(qu)外勤(qin)人員(yuan)防冷防凍問(wen)題;三(san)要重視機要、網運(yun)、運(yun)輸、資金等方(fang)面(mian)的安全生產工(gong)作。